투명하고 믿을 수 있는 사업수행으로 최고의 가치를 창출해 드립니다.
한미글로벌은 재건축ㆍ재개발 시장에서도 새로운 바람을 불러일으키고 있습니다. 조합과 수분양자들을 대신하여 재건축 재개발 사업의 초기단계에서부터 사업기획 및 타당성 검토, 사업성 분석, 설계안 검토, 시공사 선정, VE(Value Engineering)를 통한 원가 절감, 품질 및 공정관리, 공법 및 시공성 검토 등의 업무를 수행합니다.
지금까지 시공사 중심으로 진행되어 오던 재개발ㆍ재건축 사업을 조합 및 수분양자 위주의 구도로 변화시키고 있습니다.
또한, 사업 참여자에 대한 조정자로서의 통합관리 기능을 충분히 발휘하여 사업 추진 과정에서의 혼선이나 분규를 최소화하고 기술적 전문성이 부족한 조합이나 수분양자들을 든든하게 지원하며, 입주자들의 자산가치를 한층 높이고 있습니다.
리모델링은 다양한 공사계획과 복잡한 작업체계라는 특성이 있어 어느 사업보다 전문가에 의한 체계적인 사업기획과 관리가 중요합니다.
입주자나 재실자가 거주 혹은 근무하고 있는 상황에서 공사를 추진하다 보면 무엇보다도 안전을 먼저 확보해야 하고, 공사때문에 발생하는 소음이나 진동, 분진, 악취도 철저하게 제어해야 합니다.
또한, 작업공간이 협소하여 공사용 장비 가동에도 제약이 많으며 작업자 동선이나 자재 운반 수단의 확보가 어려워 더욱 철저한 공정 관리 계획이 필요합니다.
기존 건물을 철거하거나 보강할 때 사전에 치밀한 구조 검토가 전제되지 않으면 붕괴 등의 사고가 발생할 우려도 큽니다. 이처럼 어렵고 복잡한 리모델링 사업에 건물의 생애주기 비용(Life Cycle Cost)기법 및 가치공학(Value Engineering)을 반영한 한미글로벌의 PM을 접목하면 고객의 자산 가치도 크게 향상될 수 있습니다.
